Ir al contenido principal

Entradas

La estrategia del oceáno azul

La estrategia del océano azul establece que las tácticas empresariales tradicionales basadas en vencer a la competencia deber ser superadas por otras originales que den lugar a nuevos mercados donde la rivalidad entre empresas carezca de importancia, simplemente, porque no exista. Así, según esta metodología, el mercado se divide en dos grandes grupos que se denominan océano rojo y océano azul. El rojo engloba todos los sectores de actividad existentes y conocidos. En este mercado existe una lucha encarnizada de las empresas y su estrategia pasa por la diferenciación y la producción con bajos costes. Los océanos azules son nuevos espacios de mercado, sectores que todavía no existen. Las empresas que crean estos mercados no parten del análisis de la competencia si no que se basan en la i nnovación en valor. En definitiva, tienen que coordinar utilidad del bien, el precio, el coste de fabricación y los trabajadores de la compañía. La teoría es fácil pero, ¿Cómo se crea un océ...

Working Capital: traditional view vs modern view.

Working capital traditionally has been considered as a positive component of the balance sheet. That is, good performance for the current ratio has been considered as a result well in excess of 1:1, with the higher the numerator, the better; similar results hold for the other working capital ratios. For example, $3 million of current assets compared to $1 million of current liabilities is a current ratio of 3:1, or a three times "cover". This thinking has been driven by the attitude of lenders and financial analysts that working capital constitutes a store of value for repaying such debts as borrowings. Bankers are trained to look at financial ratios and demand numbers that exceed preset standards. Often this demand is to enable the bank to forcé a company to borrow to put more cash on the balance sheet, thereby growing the bank´s loan portfolio. The newer view is that working capital in undesirable because it constitutes a drag on financial performance. Current asset...

Financia tu circulante. Píldora #2

Anticipo de facturas.    En este caso hay que tener en cuenta que una factura no tiene fuerza ejecutiva como es el caso del efecto comercial.  Además hay que valorar su unicidad, es decir, que el cliente no ha puesto en circulación copias de la factura. En este producto, el cedente deber ser una empresa con buen historial y calificación crediticia. La entidad financiera debe llevar a cabo un seguimiento de los vencimientos de las facturas y de los abonos domiciliados de sus importes.   Factoring .  Es una herramienta que puede ser muy útil para la pyme que no tiene departamento ni personal especializado en la gestión de cobro, ya que con este producto, se puede desentender de esta actividad.   Si es utilizado como servicio de gestión de cobro de facturas, no hay riesgo. Cuando además de este servicio, la entidad de crédito anticipa su importe, el nivel de riesgo es mayor, ya que si el deudor no paga a vencimiento, es la entidad la que se encuentr...

Financia tu circulante. Píldora #1

Hay diversos productos para financiar las necesidades de circulante de las empresas. El descuento comercial es el más habitual junto a la cuenta de crédito. Esta es la primera píldora de una serie sobre este tipo de financiación.  Descuento comercial.  Facilidad crediticia utilizada por empresas para anticipar el crédito comercial concedido a sus clientes . La empresa está cediendo a la entidad financiera la gestión del cobro del efecto. Esta cesión se efectúa con la cláusula "salvo buen fin", que permite a la entidad de crédito reclamar el importe anticipado al cedente en caso que el efecto resulte impagado por el deudor o librado. En el caso de pagarés a la orden se puede producir el "endoso" o transmisión de los efectos. El tenedor que transmite o endosa el efecto no queda eximido de responsabilidad de forma que el último tenedor puede actuar en caso de impago contra el librado, contra el endosante o endosantes, si los hubiera, así como contra el avalista o...

Leasing vs Renting.

Ya tengo la idea de negocio y ahora ¿Qué??????

La primera forma de financiación a la que suele acudir un empresario es a sus propios ahorros y/o a la ayuda de familiares y amigos. Cuando un empresario acude a una entidad financiera con su plan de negocio bajo el brazo, ésta exige que al menos haya desembolsado el 35% de la inversión total. C uando un emprendedor comienza su andadura empresarial, no tiene más remedio que recurrir a lo que se denominan las tres efes: FAMILY-FRIENDS-FOOLS (familia-amigos-locos); es decir, personas cercanas al empresario con cierta propensión al riesgo. Para cantidades superiores a los 6.000 € es conveniente firmar un documento notarial para poder demostrar la aportación ante la AEAT.   Sociedad de Capital Riesgo (SCR) , son empresas que se dedican a invertir en aquellas otras que consideran tienen potencial. Su inversión suele ser inferior al 50% del capital. El negocio de una SCR está en lograr rentabilidad elevada en poco tiempo (el periodo medio en el que se mantiene una SCR en el ca...

Modelo Business Canvas