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Mostrando entradas de septiembre 3, 2017

Mi empresa es rentable pero me dicen que no es viable

Si, he hecho un pareado y voy a intentar explicarlo de manera sencilla. Una explicación simple y gráfica es que tengo un coche con buen motor pero sin gasolina. La clave : Gestión eficiente del circulante . Las políticas comerciales tienen efectos sobre las cuentas a cobrar y pagar, pero no hay que olvidar sus aspectos financieros. Además, existe un desfase entre los días teóricos y reales de cobro/pago que se acentúa cuando hay días señalados de pago al mes. Como dice el profesor de IE Business School, Francisco J. López Lubián: " es frecuente plantear relaciones entre proveedor y clientes como un juego de suma cero, en el que la ganancia de una de las partes es siempre a costa de la pérdida de la otra. Esto es un error, puesto que para crear valor sostenible es preciso intentar superar este enfoque y establecer relaciones win-win entre las partes". Una práctica común es recurrir al descuento pronto pago, situación en la que el coste para uno es rentabilidad para o...

Sombra aquí, sombra allá 2.0

Como continuación al post anterior, indagamos un poco más en las técnicas de maquillaje contable desde un punto de vista más práctico. Vamos a identificar las principales técnicas, el impacto sobre cuentas anuales y qué hacer para intentar detectarlas. Técnica : No disponemos de información de filiales por diversos motivos. Impacto : aumento o reducción de beneficios, de patrimonio neto y otros activos o pasivos. Medidas a tomar : ver salvedades de los auditores. Técnica : Endeudarse a través de compañías que no consolidan. Impacto : Reducción de deuda. Medidas a tomar: revisar libros de contabilidad y analizar operaciones intragrupo. Técnica : Ventas ficticias. Impacto : Aumento de los beneficios, patrimonio neto y otros activos. Medidas a tomar:  revisar libros de contabilidad, plazos de cobro, pago y rotación stocks. Técnica : Generar resultados no recurrentes. Impacto : Aumento de los beneficios, patrimonio neto, activos y pasivos. Medidas a tomar...